Depuis 2014, j'accompagne les dirigeants de PME et d'ETI dans le pilotage financier, la structuration de leur organisation et la sécurisation de leur business model.
Je privilégie une approche pragmatique, orientée résultats, adaptée aux enjeux spécifiques de chaque entreprise — intervention en temps partagé ou en mission ponctuelle.
Discutons-enMes domaines d'expertise couvrent l'ensemble de la chaîne de valeur financière de votre entreprise.
Mise en place d'outils de pilotage, tableaux de bord et KPIs adaptés à votre activité.
Gestion de trésorerie, prévisions et optimisation du besoin en fonds de roulement.
Élaboration budgétaire, projections financières et modélisation stratégique.
Structuration et négociation de financements adaptés à votre développement.
Identification et maîtrise des risques financiers, clients et opérationnels.
Pilotage des équipes comptabilité, RH, paie et structuration des process.
Analyse de rentabilité, optimisation des marges et accompagnement stratégique.
Opérations de croissance externe, restructuration, cession et levée de fonds.
Une vision claire de votre performance financière
Des outils de pilotage fiables et adaptés à votre activité
Une sécurisation de votre trésorerie et de vos financements
Une organisation financière structurée et évolutive
Un partenaire de confiance dans vos décisions stratégiques
Business partner au sein d'un groupe en forte croissance à dimension internationale. Rôle clé dans la structuration, le pilotage de la performance et la transformation de l'organisation financière.
Secteur : Conception et distribution B2B2C de biens de consommation innovants sous marque propre.
Accompagnement de dirigeants dans des secteurs variés : commerce, industrie, services, transport, agriculture, tourisme, bâtiment, restauration.
Positionnement de véritable partenaire financier sur des enjeux stratégiques, financiers et de développement.
Spécialité : Direction et ingénierie financière